以下排名区分先后。
罗伯特·C·马丁（Robert C. Martin）
在我的偶像清单里排名第一的，只有人称 “Uncle Bob” 的鲍勃大叔，他是 2001 年敏捷宣言的 17 位起草者之一。自从我大学时候读了《敏捷软件开发：原则、模式与实践》，新世界的大门就打开了。
这本书中有一段小剧本，描述了两位都叫 Bob 的工程师结对完成一个计算保龄球比赛得分的小程序的全部过程。这个本来拿来故意搞笑的故事剧本，深刻揭示了在知识工作这类人类活动中，一切关于思考、沟通、出错、处理出错、最终从混乱中寻找出不完美的秩序，但又发现新的混乱的全部过程。这个简单的故事彻底改变了我至今为止的一切思维方式，大概这就是故事的力量。
鲍勃大叔还出过几本书，从《Clean Code》、《The Clean Coder》到《Clean Agile》、《Clean Architecture》。“Clean” 这个词贯穿全程，毫无疑问，这就是鲍勃大叔所有理论最 ”Clean” 的概括。
软件行业有一条著名的康威定律， “任何为组织设计的系统，都会表现出组织本身的系统设计结构。”所以，一切软件开发架构的设计，都是在为客户进行组织管理架构的设计。
后来，我还读了很多软件架构设计相关的书，包括马丁·福勒（Martin Fowler）的《重构：改善既有代码的设计》、《企业应用架构模式》等等，它们让我把更多的精力放在研究商业模式分析、企业治理方法与项目管理上。最终很可惜没有成为一名好的开发工程师，也没有成为一名软件架构师，走上了研究企业经营的金融投资之路。
鲍勃大叔一度被人诟病不是个好的开发工程师，但又如何。作为一个作家与哲学家，他成功的彻底改变了我对编程工作的看法——软件开发工作更多是一种知识与价值观的输出而不是技术劳动（现在看起来更是这样，99% 的软件开发技术劳动很快就可以被 AI 代替了）。
沃伦·巴菲特（Warren Buffett）和查理·芒格（Charlie Munger）
如果说鲍勃大叔给我提供了 Dev 的方向，那巴芒二老就给了我 Ops 的方法——DevOps是软件开发方法论的重要词汇，前半段负责开拓向前，后半段负责经营落地。
在我眼里，虽然巴菲特是一个成功的商人和投资家，但他更是一个传道大师，一个精明的老段子手。老巴的这种讲故事的能力惊人，他能把高深隐晦的商业运作的原理，用所有人都能听一乐的段子说的清清楚楚。不管是 NFM （内布拉斯加家具店）的 B 夫人，Geico 的 CEO 托尼·奈斯里（Tony Nicely）还是 ABC 总裁汤姆墨菲（Tom Murphy），甚至是巴菲特的姑姑爱丽丝·巴菲特（Alice Buffett） ，老巴都能像一个超级大喇叭，把他们的故事讲的活灵活现。
把真理用不同的故事传播给大众的人总是会受到爱戴，老巴赢得了极高的声誉，更给他和他身边的 CEO 们带来了一大群信徒。
在 2022 年伯克希尔·哈撒韦公司年度股东大会上，92 岁的巴菲特说道：“我常常把伯克希尔看做一幅画，它的大小是无限的；它有一个不断扩大的画布，我可以画我想画的东西。”原来，投资是门艺术。
我想这已经是一个很有力量的总结了，他以一个超级控股公司的形式把大家聚在一起，和大家一起在这块画布上自由创作，主要创作者其实是他身边的那些 CEO 们，而老巴就在旁边一边大量阅读，一边喝着可乐写段子。
鲍勃大叔曾经疯狂呼吁，在 21 世纪能干大事的不应该是大团队，而应该是无数彼此协作的小团队。从这个角度看，巴菲特才是那个真正把敏捷思想成功落地的大师。
芒格就更有意思了。作为一个经常坐在巴菲特身边吃糖的老头，芒格的思想更加接近中国道家——无为而治，他比巴菲特更无为。这背后的大智慧，来自芒格在跨学科认知方法上的造诣。
芒格在 1998 年哈佛大学法学院的同学聚会上演讲时提到：“在商界和科学界，有条往往非常有用的古老守则，它分两步：一、找到一个简单的、基本的道理；二、非常严格地按照这个道理去行事。对于非常严格地遵守这种基本治学精神与方法所具有的价值，我打算用我自己的生活来证明。”这是跨学科认知的精髓，永远应当去关注那些不变的道理，先直击本质的变化，再就此展开。
很多人对多元思维的理解，是要去做斜杠青年，看到啥学啥，这实在太过草率。跨学科多元思维模型的本质，是要 “Less and Less, Better and Better”，把事儿越做越少，越干越好。
这一多一少，是不是又有道家那味儿了。
罗伯特·卡帕 （Robert Capa）
十多年前，第一次读了战地摄影记者罗伯特·卡帕的自传《失焦》，又给我打开了一扇大门。
罗伯特·卡帕这个名字就是个意外。卡帕是犹太人，但犹太名字在欧洲不受待见，因此取了卡帕这个艺名，把自己包装成了一个地道美国佬。
几年后，一场意外，他的经纪人兼女友姬达·塔罗（Gerda Taro）在西班牙战场身亡。这场变故让卡帕从此专心投入了全球各地的战场拍摄。卡帕的照片，固然有布列松决定性瞬间的影子，但也并不拘泥于漂亮的构图。他更加随性，喜欢抓取那些不经意的真实瞬间，甚至包括了二战诺曼底登陆时的画面。
据说拍摄诺曼底登陆的胶片本来有 100 多张，但因为冲洗胶片的意外，只有几张模糊的照片保存下来，但张张传世经典。
二战结束，卡帕回到美国，战后失业无所事事，直到遇到了女明星英格丽·褒曼（Ingrid Bergman），跟着她去了好莱坞，一切似乎就要圆满了。
但意外的高潮来了，卡帕拒绝了褒曼的求婚，回到了战场继续拍摄，理由是他不想停下来。
卡帕有句名言：“如果你的照片拍得不够好，那是因为你靠得不够近。”这听起来励志且鸡汤。但卡帕在 1954 年的越南，不小心踩了地雷，真正为这句话付出了代价。这是他最后一次意外，他再也没机会拍照片了。
所以我觉得，如果你的照片拍得不够好，可能恰恰是因为靠得太近了，容易出意外。
卡帕这样的人，一生都是意外，但并不影响他成为我排名第三的偶像。
生活哪有那么多确定性，谁也不知道意外哪一天到来。谁不是天天被意外陪着过日子的呢？
史蒂芬·肖尓（Stephen Shore）
与巴芒二老类似，在摄影这件事情上，肖尓教给了我 Ops 的方法。
在对摄影的理解上，肖尓在他著名的《照片的本质》中提到：“摄影实际上是一门分析学科。画家从空白画布开始作画，摄影师则从混乱的世界中开始选择图像。”我很想再加一句，伟大的投资家例如巴菲特，从经营一门生意这块画布开始自由的创作。
任何照片，都可以从它的物质，描述层面，心理的层面去进行解析，平面的构成、凝固的时间、照片的材质共同决定着一张照片向读者传达的信息。作为摄影系教授的肖尓，以极其简洁的语言编写了这本教材，就如同照片媒介对信息的传达一样简洁、有力。
肖尓一生非常主动，从十几岁时开始，就主动学习摄影，主动与安迪·沃霍尔（Andy Warhol）联系，主动与 MoMA 的摄影主任爱德华·斯泰肯（Edward Steichen）联系，主动用 8 x 10 大画幅创作，主动拥抱一切新鲜想法，主动反叛了整个时代。
我常常把史蒂芬·肖尓对时代的反叛和森山大道、鲍勃·迪伦（Bob Dylan）、或者史蒂夫·乔布斯（Steve Jobs）相提并论，这没毛病。但这种反叛在肖尓这里体现的更加平静而自由，一切那么自然和顺理成章，没有花哨的噱头，没有哗众取宠。
所谓大师们对时代的反叛，并非刻意制造对立，有意而为之。它更像是一种尊崇内心的行为，仅仅因为一个简单的道理：每个人都是独立的。只要足够专注，你就必定能够反叛时代。
其实肖尓的一生与卡帕一样充满了各种意外，他俩的结局却完全不同。
芒格的跨学科多元思维模型让我理解了努力的方向，卡帕的意外人生让我学会了观察边界。我从肖尓这里才真正学到如何脚踏实地的分析一门艺术，如何分析那些接近艺术的事情，以及如何脚踏实地的分析一切事物。
面向任何平凡的事物，只要真正热爱，就有能力从繁杂的信息中抽象出一些简单却直击人心的长久的美。
肖老爷子今年 77 岁高龄，依然还在巴德学院当摄影系主任，依然还是个老顽童，不但还在用手机、大疆无人机拍照、出书，而且还没事儿就在 Instgram 上发发帖子、闲聊几句。